Trabajamos con empresas de Cali que necesitan respuestas concretas, no presentaciones de 80 diapositivas. Cada proyecto comienza con un diagnóstico financiero de dos semanas y termina con un plan de acción que su equipo puede ejecutar sin nuestra ayuda.
Solicite su diagnóstico inicial
Cada servicio se adapta al tamaño de su empresa. No aplicamos la misma receta a una distribuidora de 12 empleados que a una manufacturera con 300.
Revisamos sus estados financieros de los últimos 24 meses, identificamos fugas de efectivo y comparamos sus márgenes con los promedios del sector en Colombia. El entregable es un informe de 15 páginas con hallazgos priorizados por impacto.
Mapeamos roles, responsabilidades y flujos de decisión. Muchas empresas medianas en Cali crecieron sin un organigrama claro: tres personas aprueban la misma orden de compra mientras nadie supervisa la cartera vencida. Corregimos eso en 6 a 10 semanas.
Evaluamos riesgos cambiarios, regulatorios y de cadena de suministro. Para exportadores del Valle del Cauca, esto incluye análisis de exposición al dólar y planes de cobertura con instrumentos disponibles en el mercado colombiano.
Facilitamos sesiones de trabajo con su equipo directivo para definir prioridades a 12 y 36 meses. No usamos plantillas genéricas. El plan resultante incluye indicadores de seguimiento, responsables y fechas de revisión trimestral.
En 2024, nuestros clientes del sector agroindustrial redujeron sus costos logísticos un 18% tras implementar las rutas de distribución que diseñamos junto con sus equipos de operaciones.
Una cadena de restaurantes en el sur de Cali pasó de perder $42 millones mensuales a generar utilidad operativa en cinco meses. El cambio principal fue simplificar su menú de 68 platos a 31 y renegociar contratos con proveedores locales.
No todos los proyectos producen cifras tan llamativas. Algunos clientes nos contratan para preparar su empresa ante una auditoría o para estructurar la sucesión generacional del negocio familiar. Esos resultados se miden en tranquilidad, no en porcentajes.
Nos reunimos en su oficina o por videollamada durante 45 minutos. Usted describe el problema; nosotros hacemos preguntas. Al final de la reunión sabrá si tiene sentido avanzar con un diagnóstico formal.
Revisamos documentos, entrevistamos a personas clave de su equipo y analizamos datos. Este paso cuesta entre $3.500.000 y $8.000.000 COP dependiendo del tamaño de la empresa. Si decide continuar con la implementación, descontamos ese valor del proyecto.
Presentamos hallazgos, recomendaciones y un cronograma detallado. Usted decide qué implementar y en qué orden. No hay letra pequeña ni compromisos de permanencia mínima.
Trabajamos junto a su equipo, no en paralelo. Cada dos semanas entregamos un reporte de avance con indicadores concretos. Al cierre del proyecto, hacemos una sesión de transferencia para que su equipo pueda mantener los cambios sin depender de nosotros.
Complete el formulario o contáctenos directamente. Respondemos en menos de 24 horas hábiles. La reunión exploratoria inicial no tiene costo.